PROJ-2026-006 — Plataforma Própria de Gestão de Ideias

PROJ-2026-006

Plataforma Própria de Gestão de Ideias e Inovação

🟡 Atenção

Cliente

GAB Área de Inovação

Sponsor

⚠️ A designar (Jadson)

BAC

R$ 100.000

Go-live

07/12/2026

Qualificação

21/30 (70%) ✅

Score Qualidade

92,25 / 100

Aprovação Final

✅ 2026-05-16

CB-01 Prazo

13/06/2026

⛔ 2 Condições Bloqueantes Ativas

CB-01: Sponsor de nível Diretor+ não identificado.
Responsável: Jadson | Prazo: 13/06/2026 | Bloqueia: CB-02, kick-off, governança

CB-02: Orçamento (R$ 100.000) não aprovado formalmente.
Responsável: Sponsor a designar | Prazo: 20/06/2026 | Depende de CB-01

⚠️ CB-02 depende de CB-01. Sequência: CB-01 (até 13/06) → CB-02 (até 20/06) → Kick-off (24/06)

Semáforo de Dimensões

Cronograma	ATENÇÃO — Kick-off em risco se CB-01 até 13/06
Custo	ATENÇÃO — BAC R$ 100k sem aprovação formal
Escopo	VERDE — 31 RF + 13 RNF documentados
Riscos	CRÍTICO — 4 riscos críticos; VME R$ 260.000
Satisfação	N/A — Pré-execução

Revisão de Qualidade

Score Consolidado92,25 / 100

Vera VereditoAPROVADO ✅

Work Request8,5 / 10

Aprovação Final✅ Aprovado 2026-05-16

Progresso

Instrução VMO (8/8 docs)100%

Execução — Aguardando CBs0%

Cronograma de Kick-off

13/06/2026

CB-01 — Sponsor identificado

⚠️ BLOQUEANTE

20/06/2026

CB-02 — Orçamento R$ 100k aprovado

⚠️ Dep. CB-01

24/06/2026

Kick-off com sponsor e equipe VMO

🔲 Aguarda CBs

07/12/2026

Go-live em produção

🎯 Meta

Riscos Críticos (VME R$ 260.000)

CRÍTICORSK-001 — Sponsor ausente (maior urgência)

CRÍTICORSK-002 — Orçamento não aprovado

CRÍTICORSK-003 — Scope creep na execução

CRÍTICORSK-004 — Resistência organizacional

Próximos Passos

🔴 Jadson: identificar Diretor+ como sponsor até 13/06

📌 Enviar WR-2026-006 a fornecedores (prazo: 06/06/2026)

📌 Agendar kick-off para 24/06 (condicional)

Documentos do Projeto

TAP + PM Canvas + Plano Geral

02 · Iniciação

📝

ERF — Especificação de Requisitos

Revisão de Qualidade (Vera)

Auditoria de Governança (Gabriel)

05 · Encerramento